Suivi efficace des paiements clients : Assurer le suivi des factures et le règlement des paiements est crucial pour la santé financière de toute TPE. Découvrez des conseils pour optimiser vos processus de facturation et de recouvrement.

image montrant un entrepreneur travaillant sur son ordinateur portable à un bureau avec quelques factures et documents financiers

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Bonne lecture ! photo Valérie Trienpont assistante indépendante

Pour bien comprendre comment améliorer votre trésorerie grâce à un suivi efficace des factures, voici un aperçu des points clés que nous allons aborder dans cet article.

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Communication avec les clients
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En effet, avant d'accorder un délai de règlement à ses clients est une pratique courante. Cependant, pour s’assurer du règlement des factures, le dirigeant de TPE doit mettre en place une procédure de suivi des factures clients. Voici les éléments essentiels à prendre en compte.

Avant d'accorder des conditions de paiement particulières à un client, il est crucial de s'assurer de sa solvabilité et de surveiller ses antécédents de paiement. Cela minimise les risques de non-paiement. Voici des pistes pour effectuer vos recherches :

1.

Tout d'abord, consultez des sites spécialisés tels que Societe.com ou Infogreffe pour voir si l’entreprise est en règle et pour consulter ses bilans, s’ils sont disponibles. Cela permet également de vérifier si l’entreprise est toujours active.

2.

Ensuite, visitez le site internet de l’entreprise : Un site bien construit, riche en informations et bien référencé sur Google est un signe de professionnalisme. Consultez également s’il a des témoignages clients.

3.

De plus, rendez-vous sur le réseau social professionnel LinkedIn sur le compte de la société, pour vous donner une idée de son activité dans le secteur.

4.

Enfin, les avis sur Google peuvent aussi donner des indices de satisfaction clients et de fiabilité de l’entreprise. Attention néanmoins, peu de personnes prennent la peine de mettre des avis et c’est malheureusement souvent des personnes mécontentes qui se font un plaisir de mettre des avis négatifs.

Après avoir accordé un délai de paiement au client, il est essentiel de suivre scrupuleusement le respect de l'échéance avec des rappels adaptés.

Pour faire un suivi efficace des factures et de leurs paiements, vous pouvez vous aider de trois éléments :

  • Premièrement, utilisez la balance âgée clients de votre comptabilité, qui reprend l’historique de toutes vos factures avec leurs dates d’échéance. Vous pouvez l'obtenir de votre logiciel de comptabilité ou de votre comptable.
  • Deuxièmement, adoptez un logiciel de gestion commerciale / devis et facturation, qui intègre les relances clients.
  • Troisièmement, créez un tableau de bord sur Excel où vous renseignez toutes vos factures clients ainsi que leur règlement.

Personnellement, j’ai opté pour les deux dernières options. J’aime bien avoir un tableau de bord sur Excel pour une vue d’ensemble.

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Pour connaître les différents délais de paiement, je vous invite à lire le point 4 de cet article :

➡️ Factures : Tout savoir sur les mentions obligatoires et les délais de paiement ?

Celui-ci explique les fonctionnalités d’un logiciel de facturation :

➡️ Comment sélectionner son logiciel de facturation ?

Bien souvent, par manque de temps et de personnel, le dirigeant se concentre principalement sur son chiffre d’affaires et délaisse la partie administrative. Il lui arrive même d’oublier de facturer son client et de négliger les relances pour les factures en attente de règlement. Pourtant, le suivi des factures et de leur paiement est primordial pour maintenir une trésorerie saine.

Un rappel concernant les retards de paiement : le dirigeant est en droit de demander des indemnités de retard si la date d’échéance est dépassée, ainsi que des frais de recouvrement d’un montant de 40 € pour chaque facture non réglée à l’échéance. Ces mentions doivent figurer sur les factures clients ainsi que sur les conditions générales de vente.

En mettant en place une procédure de suivi efficace des paiements clients, l’entrepreneur peut planifier plus précisément ses encaissements et ainsi optimiser sa trésorerie. Si un client présente des risques d’insolvabilité, il est préférable de demander un acompte (généralement 30%) ou le règlement total à la commande, en fonction des produits ou services vendus.

Bandeau conseils et astuces

Voici quelques conseils pour optimiser votre processus de facturation et de suivi des paiements clients :

Tout d'abord, assurez-vous que vos factures contiennent des conditions de paiement explicites, y compris les mentions concernant les pénalités de retard et les frais de recouvrement, pour éviter toute confusion ou retard. Ces éléments font d’ailleurs partie des mentions obligatoires à mettre sur toute facture.

Émettez les factures dès que le travail est terminé ou selon les termes du contrat, pour accélérer le processus de paiement. Une facturation immédiate est un élément clé du suivi efficace des paiements clients et minimise le risque d’oubli.

En outre, adoptez un système de facturation qui permet de suivre facilement les factures et les paiements. Cela simplifie la gestion des finances et permet de rester organisé, tout en offrant différentes options de paiement pour faciliter le règlement de vos clients.

Utilisez des rappels automatisés pour informer les clients des paiements à venir ou en retard. Cela aide à maintenir le flux de trésorerie sans nécessiter une intervention manuelle constante.

De plus, proposez plusieurs méthodes de paiement pour faciliter le règlement de vos clients. La flexibilité peut augmenter la rapidité des paiements. Pour un client régulier, la meilleure option est le virement. Une fois que le client a enregistré vos coordonnées bancaires, cette solution est un gain de temps assuré.

Enfin, vérifiez régulièrement vos comptes pour vous assurer que tout est en ordre. Cela permet de repérer rapidement les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent. Par expérience, plus une facture cumule un retard de paiement important, plus il est difficile d’en obtenir le règlement. Il faut relancer plusieurs fois le client avant d’en obtenir le règlement, d’où l’importance d’une bonne communication avec celui-ci.

Pour garantir une trésorerie saine, il est crucial d'avoir des stratégies efficaces de relance et de gestion des retards de paiement. Une bonne gestion commence dès le premier contact avec le client et se poursuit tout au long de la relation commerciale. Cette section vous fournira des conseils pratiques pour prévenir les retards de paiement et des méthodes pour gérer efficacement les situations où des paiements sont en retard, tout en maintenant de bonnes relations avec vos clients.

Dès le début de la relation commerciale, établissez des termes clairs de paiement et assurez-vous qu'ils soient compris et acceptés. Un contrat doit être établi, mentionnant les modalités de règlement, et peut être révisé chaque année si nécessaire. Une bonne communication peut prévenir tout malentendu et renforcer les relations commerciales.

Avant tout, vérifiez que toutes vos factures soient correctes et complètes avant de les envoyer aux clients, pour éviter tout retard lié à des erreurs. Des factures erronées peuvent tarder à revenir pour modification, retardant ainsi le règlement. Faites un suivi régulier des paiements et identifiez rapidement les factures en retard pour passer à l’action.

Si l’échéance de la facture est longue, par exemple 45 jours fin de mois, envoyez un petit mail de rappel à votre client indiquant que l’échéance de la facture approche. Si l’échéance est dépassée, un mail ou un appel téléphonique est conseillé. Une approche directe et personnalisée peut être plus efficace pour comprendre la raison du retard et discuter des solutions possibles.

Si, après plusieurs jours voire deux à trois semaines, vous n’avez toujours pas été réglé, envoyez un deuxième rappel pour le paiement de la facture. Si, malgré plusieurs tentatives, vous n’avez aucune nouvelle du client et du règlement de la facture, il est peut-être temps d’appliquer des frais pour les paiements en retard, conformément à ce qui est stipulé dans vos conditions de vente. N’oubliez pas d’y ajouter les frais de 40 € pour recouvrement, par facture, comme l’indique la législation en vigueur.

La dernière option est de faire appel à une agence de recouvrement si les tentatives de recouvrement échouent.  Cependant, en général, après 2 voire 3 relances faites de façon bienveillante, le client finit par régler. Il suffit de laisser entendre dans un mail de relance que vous allez lui envoyer une facture supplémentaire pour indemnité de retard et frais de recouvrement pour que le règlement s'ensuive.

Ces stratégies visent à minimiser les retards de paiement tout en maintenant de bonnes relations avec les clients. L'approche doit être ferme, mais équitable, en respectant toujours la législation et les bonnes pratiques commerciales.

Assurer un suivi efficace des paiements clients est essentiel pour maintenir une trésorerie saine et garantir la stabilité financière de votre entreprise. En mettant en place des procédures claires et en utilisant des outils adaptés, vous pouvez réduire les risques de retards de paiement et améliorer votre gestion financière.

La clé réside dans une communication transparente et proactive avec vos clients, ainsi que dans la rigueur de votre suivi. En appliquant les conseils et stratégies présentés dans cet article, vous serez mieux équipé pour gérer vos factures et optimiser vos encaissements.

N'oubliez pas que chaque étape, de la vérification de la solvabilité des clients à l'envoi des rappels, contribue à la santé financière de votre entreprise. Investir du temps dans ces pratiques peut non seulement améliorer votre trésorerie, mais aussi renforcer vos relations commerciales et assurer la croissance de votre entreprise à long terme.

Si vous trouvez ces tâches chronophages ou souhaitez vous concentrer davantage sur le développement de votre activité, sachez que vous pouvez déléguer toute la gestion de la facturation à une assistante indépendante. Une assistante expérimentée peut prendre en charge l'émission des factures et le suivi de leur paiement, vous permettant ainsi de gagner du temps et de vous assurer que vos finances sont toujours en ordre.

En adoptant ces pratiques et en utilisant les outils adéquats, vous pourrez améliorer votre trésorerie tout en entretenant des relations positives et durables avec vos clients. Prenez soin de votre gestion financière, un pas à la fois. 😊

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Améliorez votre trésorerie avec un suivi efficace des factures

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